目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016-06-03 作者：|0 點(diǎn)擊量：0
2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì) 3月4日，玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚楊凌示范區(qū)天然氣有限公司會(huì)議室，
2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)
3月4日，玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚楊凌示范區(qū)天然氣有限公司會(huì)議室，共同迎來新一年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂大會(huì)。
? 下午兩點(diǎn)，會(huì)議正式開始。董事長蘇玉木首先帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。隨后，由各公司負(fù)責(zé)人發(fā)表意見，針對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)任務(wù)分配，根據(jù)公司具體發(fā)展情況與董事長商議并定制合理的責(zé)任目標(biāo)。大家出發(fā)點(diǎn)都相同，將集團(tuán)綜合發(fā)展和整體的提高作為核心內(nèi)容，落實(shí)各公司分配任務(wù)的完成，齊頭并進(jìn)，協(xié)力齊心。各年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，明確了新年度各公司發(fā)展方向，同時(shí)推進(jìn)各公司積極主動(dòng)在經(jīng)營管理上的調(diào)整和整合。由上而下的層層落實(shí)和分配，從下而上的積極努力與配合，共同推進(jìn)集團(tuán)向前的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高。
? 隨集團(tuán)制度和要求的不斷深化和改革，在新的體制和新的機(jī)制下，責(zé)任書的簽訂強(qiáng)化了集團(tuán)對(duì)各公司、公司對(duì)各部門人員的管理，發(fā)揮了各部門人員的自主管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，在熱烈的掌聲中，2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)圓滿結(jié)束。
? 會(huì)后，全體參會(huì)人員集體留影，定格這樣一個(gè)隆重的時(shí)刻，新年起航，又一次拼搏！
（陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán) 馬俊杰）
目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)
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2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì) 3月4日，玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚楊凌示范區(qū)天然氣有限公司會(huì)議室，
2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)
3月4日，玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人齊聚楊凌示范區(qū)天然氣有限公司會(huì)議室，共同迎來新一年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂大會(huì)。
? 下午兩點(diǎn)，會(huì)議正式開始。董事長蘇玉木首先帶領(lǐng)參會(huì)人員對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。隨后，由各公司負(fù)責(zé)人發(fā)表意見，針對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)任務(wù)分配，根據(jù)公司具體發(fā)展情況與董事長商議并定制合理的責(zé)任目標(biāo)。大家出發(fā)點(diǎn)都相同，將集團(tuán)綜合發(fā)展和整體的提高作為核心內(nèi)容，落實(shí)各公司分配任務(wù)的完成，齊頭并進(jìn)，協(xié)力齊心。各年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，明確了新年度各公司發(fā)展方向，同時(shí)推進(jìn)各公司積極主動(dòng)在經(jīng)營管理上的調(diào)整和整合。由上而下的層層落實(shí)和分配，從下而上的積極努力與配合，共同推進(jìn)集團(tuán)向前的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高。
? 隨集團(tuán)制度和要求的不斷深化和改革，在新的體制和新的機(jī)制下，責(zé)任書的簽訂強(qiáng)化了集團(tuán)對(duì)各公司、公司對(duì)各部門人員的管理，發(fā)揮了各部門人員的自主管理意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識(shí)，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，在熱烈的掌聲中，2016年度玉祥集團(tuán)（陜西片區(qū)）目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)圓滿結(jié)束。
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聯(lián)系方式
023-62988205
郵箱： yuxiangjt2023@163.com
地址：重慶市南岸區(qū)南城大道199號(hào)正聯(lián)大廈23樓
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