凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)圓滿召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-26 作者:|0 點(diǎn)擊量:0
2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)在楊凌圓滿召開(kāi)。
2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)在楊凌圓滿召開(kāi)。玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、副總裁薛萬(wàn)江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),燃?xì)饧瘓F(tuán)主管及以上管理人員,督查辦、審計(jì)部、各天然氣公司總助及以上管理人員,房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議設(shè)分會(huì)場(chǎng),采取同步視頻會(huì)議形式進(jìn)行。
會(huì)上,燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年工作完成情況,存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下半年計(jì)劃措施作了總結(jié)匯報(bào)。
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報(bào)告
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平對(duì)上半年工作形勢(shì)進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題原因進(jìn)行了深入剖析,對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。
玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木講話
玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木對(duì)管理人員的匯報(bào)圍繞工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并說(shuō)明這次會(huì)議的目的:首先是給員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓大家通過(guò)會(huì)議了解各公司的綜合情況,了解不同崗位管理者的思維、風(fēng)格,反思自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快成長(zhǎng)和提升;二是了解3月份內(nèi)部競(jìng)聘后,大家履職盡責(zé)、工作業(yè)績(jī)情況;三是對(duì)半年工作完成情況的總結(jié)分析,為做好下半年工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)加把油。
要求各公司按照年度總體工作思路的要求,“照鏡子、正衣冠、找差距”,彌補(bǔ)問(wèn)題和不足,完善各項(xiàng)工作,采取有力措施,狠抓目標(biāo)落實(shí)。從“強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)全面工作計(jì)劃,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高思維格局,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好疫情防控,同心協(xié)力共創(chuàng)未來(lái)”等8個(gè)方面做出了明確要求;并對(duì)成功者的十大特征和失敗者的十大特征進(jìn)行了解讀,激勵(lì)大家快速成長(zhǎng)。
與會(huì)管理人員一致表示,要認(rèn)真吸取十堰燃?xì)獗ㄊ鹿实膽K痛教訓(xùn),堅(jiān)持以安全發(fā)展為前提,以蘇玉木董事長(zhǎng)的講話為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)蘇玉平總經(jīng)理對(duì)下半年工作的各項(xiàng)部署要求,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)圓滿召開(kāi)
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2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)在楊凌圓滿召開(kāi)。
2021年7月31—8月1日,玉祥集團(tuán)陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會(huì)在楊凌圓滿召開(kāi)。玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木、副總裁薛萬(wàn)江、燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),燃?xì)饧瘓F(tuán)主管及以上管理人員,督查辦、審計(jì)部、各天然氣公司總助及以上管理人員,房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議設(shè)分會(huì)場(chǎng),采取同步視頻會(huì)議形式進(jìn)行。
會(huì)上,燃?xì)饧瘓F(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年工作完成情況,存在問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下半年計(jì)劃措施作了總結(jié)匯報(bào)。
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報(bào)告
燃?xì)饧瘓F(tuán)總經(jīng)理蘇玉平對(duì)上半年工作形勢(shì)進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題原因進(jìn)行了深入剖析,對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署和強(qiáng)調(diào)。
玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木講話
玉祥集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇玉木對(duì)管理人員的匯報(bào)圍繞工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并說(shuō)明這次會(huì)議的目的:首先是給員工搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓大家通過(guò)會(huì)議了解各公司的綜合情況,了解不同崗位管理者的思維、風(fēng)格,反思自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡快成長(zhǎng)和提升;二是了解3月份內(nèi)部競(jìng)聘后,大家履職盡責(zé)、工作業(yè)績(jī)情況;三是對(duì)半年工作完成情況的總結(jié)分析,為做好下半年工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)加把油。
要求各公司按照年度總體工作思路的要求,“照鏡子、正衣冠、找差距”,彌補(bǔ)問(wèn)題和不足,完善各項(xiàng)工作,采取有力措施,狠抓目標(biāo)落實(shí)。從“強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)全面工作計(jì)劃,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提高思維格局,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好疫情防控,同心協(xié)力共創(chuàng)未來(lái)”等8個(gè)方面做出了明確要求;并對(duì)成功者的十大特征和失敗者的十大特征進(jìn)行了解讀,激勵(lì)大家快速成長(zhǎng)。
與會(huì)管理人員一致表示,要認(rèn)真吸取十堰燃?xì)獗ㄊ鹿实膽K痛教訓(xùn),堅(jiān)持以安全發(fā)展為前提,以蘇玉木董事長(zhǎng)的講話為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)蘇玉平總經(jīng)理對(duì)下半年工作的各項(xiàng)部署要求,緊盯全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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