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  • 陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)組織辦公室主任分享交流 及行政人資法務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2023-04-18     作者:創(chuàng)始人     點(diǎn)擊量:0


    QQ截圖20230418100537

    會(huì)議現(xiàn)場

    3月17日—18日,陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)在二樓大會(huì)議室組織舉辦了辦公室主任履職盡責(zé)分享交流及行政人資法務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。來自11個(gè)天然氣公司和外委單位、集團(tuán)行政部、人資部、法務(wù)部的40名行政人員參加了交流培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蘇新勝到會(huì)并講話。

    QQ截圖20230418100556

    集團(tuán)副總經(jīng)理蘇新勝講話

    會(huì)上,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了董事長“2.25”講話關(guān)于 2023年工作的總體思路、企業(yè)文化及行政人資法務(wù)工作的具體要求;明確了2022年先進(jìn)典型事跡演講視頻錄制事宜;組織討論了印章使用管理相關(guān)問題;安排部署了堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化先行的具體工作任務(wù);

    集體研究討論了崗位績效考核相關(guān)問題;現(xiàn)場觀摩了楊凌公司檔案整理、印章、人資、法務(wù)等基礎(chǔ)管理工作;23名文員進(jìn)行了觀摩體會(huì)分享交流;行政部、人資部、法務(wù)部對下一步做好辦公室基礎(chǔ)管理工作有關(guān)重要事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào);8名天然氣公司辦公室主任 (副主任)作了履職盡責(zé)分享交流。

    在組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、分享交流的基礎(chǔ)上,蘇新勝副總經(jīng)理從思路要清晰、職能要理順、工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、隱患要排除、黨建要落地、做事要果斷等六個(gè)方面,對全體行政人員進(jìn)行了針對性培訓(xùn)和指導(dǎo)性講話,讓大家對集團(tuán)近兩年管理工作的總體思路、所采取的一系列舉措、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、下一步要持續(xù)推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了思路,堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心和決心。

                                                          (陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán) 黃淵)


    陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)組織辦公室主任分享交流 及行政人資法務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)

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    會(huì)議現(xiàn)場

    3月17日—18日,陜西玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)在二樓大會(huì)議室組織舉辦了辦公室主任履職盡責(zé)分享交流及行政人資法務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。來自11個(gè)天然氣公司和外委單位、集團(tuán)行政部、人資部、法務(wù)部的40名行政人員參加了交流培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理蘇新勝到會(huì)并講話。

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    集團(tuán)副總經(jīng)理蘇新勝講話

    會(huì)上,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了董事長“2.25”講話關(guān)于 2023年工作的總體思路、企業(yè)文化及行政人資法務(wù)工作的具體要求;明確了2022年先進(jìn)典型事跡演講視頻錄制事宜;組織討論了印章使用管理相關(guān)問題;安排部署了堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化先行的具體工作任務(wù);

    集體研究討論了崗位績效考核相關(guān)問題;現(xiàn)場觀摩了楊凌公司檔案整理、印章、人資、法務(wù)等基礎(chǔ)管理工作;23名文員進(jìn)行了觀摩體會(huì)分享交流;行政部、人資部、法務(wù)部對下一步做好辦公室基礎(chǔ)管理工作有關(guān)重要事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào);8名天然氣公司辦公室主任 (副主任)作了履職盡責(zé)分享交流。

    在組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、分享交流的基礎(chǔ)上,蘇新勝副總經(jīng)理從思路要清晰、職能要理順、工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、隱患要排除、黨建要落地、做事要果斷等六個(gè)方面,對全體行政人員進(jìn)行了針對性培訓(xùn)和指導(dǎo)性講話,讓大家對集團(tuán)近兩年管理工作的總體思路、所采取的一系列舉措、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)、下一步要持續(xù)推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到心中有數(shù),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了思路,堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心和決心。

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